Hai mai assunto una persona
convinto fosse quella giusta… e dopo pochi mesi ti sei reso conto che
il problema non erano le competenze, ma il
comportamento?
Se gestisci persone, sai bene quanto una scelta sbagliata possa costare in termini di tempo, energia, clima aziendale e produttività. Un curriculum brillante non basta: puntualità, atteggiamento, responsabilità, capacità di collaborare e valori personali incidono spesso più delle competenze tecniche.
Le competenze si possono insegnare. Il carattere e i comportamenti, molto più difficilmente.
Durante questo workshop scoprirai come selezionare meglio i tuoi collaboratori, riconoscere i segnali giusti già in fase di colloquio e costruire un team solido, affidabile e orientato ai risultati.
Perché scegliere bene chi entra in azienda significa proteggere il futuro della tua impresa.